ESG workshopok
megértés.
cselekvés.
partnerség.
Elveszik az ESG előírásokban és határidőkben? Workshopjaink segítenek eligazodni és megfelelni!
Az ESG szabályozások változása miatt a cégek számára módosulnak a törvényi kötelezettségek és elvárások. Ez érinti a vállalkozások számára szabott határidőket és az elvégzendő feladatokat egyaránt. A változások adaptálásának megkönnyítésére dolgoztuk ki ügyfeleinknek tréningjeinket, amelyek az alábbi témákban érhetők el:
ESG tervezési workshop
Az ESG tervezési workshop célja, hogy bemutassa a kötelezettségeknek való megfelelés pénzügyi és humán erőforrás igényeit, valamint annak időzítését. Ezek alapján a cég vezetése megalapozott döntést tud hozni az ESG-vel kapcsolatos lépései kapcsán, minimalizálni tudja költségeit és maximalizálni a környezetre gyakorolt pozitív hatását. A workshopon bemutatjuk
- a megváltozott ESG kötelezettségeket és lehetőségeket,
- összegezzük cége tevékenységének a külső és belső üzleti környezetre gyakorolt hatásait,
- felvázoljuk a döntési alternatívákat – mikor és milyen összeget “érdemes” fordítani a fenti tevékenységekre,
- azonosítjuk a legfontosabb beavatkozási pontokat,
- megvalósítási roadmapot készítünk, amely tartalmazza az időzítés, költség és erőforrás szükségleteket.
Időtartam: 4 óra
Résztvevők: vállalati menedzsment
Kettős lényegességi workshop
A kettős lényegességi elemzés az ESG folyamatok egyik legfontosabb első lépése – akár kötelező megfelelésről, akár önkéntes ESG-fejlesztésről van szó. A jó hír az, hogy egy jól felépített workshop már az elején letisztult képet ad arról, hol érdemes kezdeni, mibe érdemes energiát fektetni, és merre érdemes haladni.
A Vantage Point kettős lényegességi workshopja segít strukturáltan és cége valóságához illeszkedően feltérképezni, hogy
- mely ESG témák jelentenek valódi kockázatot vagy lehetőséget a vállalat számára,
- milyen környezeti és társadalmi hatásai vannak a működésének,
- mely pontokon szükséges és érdemes beavatkozni, akár a működés, akár a kommunikáció szintjén.
A workshop eredményeképp cége
- világos képet kap az ESG fókuszpontjairól,
- megalapozottan tud dönteni a következő lépésekről,
- egy olyan struktúrát kap kézhez, amelyre építhető az ESG stratégia, jelentés, vagy akár a fenntarthatósági kommunikáció is.
Ez a workshop nemcsak megfelelési kötelezettségek teljesítésére jó – hanem minden tudatos ESG-folyamat elindításához ideális kiindulópont.
Időtartam: 4 óra
Résztvevők: vállalati menedzsment
referenciáink
dekor-05
Az ESG szabályai változnak – készüljön fel időben szakmai műhelyünk segítségével!
Amennyiben egy tervezési lépéssel indítaná el az új törvényi háttér által kialakított tevékenységeit vagy kettős lényegességi elemzéssel cége ESG felkészülését, akkor az űrlap kitöltésével lépjen velünk kapcsolatba vagy hívjon minket telefonon! A Vantage Point SZTFH által akkreditált ESG tanácsadói csapata készséggel áll rendelkezésére.
Hívjon minket telefonon
további
szolgáltatásaink
Alapok megértése
Három alap szolgáltatásunk által megérti az ESG alapokat, fel tudja mérni a vállalata kötelezettségi szintjét és a szükséges beavatkozási pontokat.
Kötelezettek
Eszközöket és megoldásokat biztosítunk ahhoz, hogy vállalata megfeleljen az ESG jogszabályi előírásoknak és kihívásoknak.
Elkötelezettek
Azoknak a vállalatoknak ajánljuk, amelyek elhivatottak a fenntarthatóság irányába és még többet szeretnének tenni.